Los Dropas extraterrestres

Los Dropa también conocidos como Dropas, Drok-pa o Dzopa, serían, según ciertos escritores polémicos, una supuesta raza de extraterrestres humanoides de baja estatura que habrían aterrizado cerca del Tíbet hace aproximadamente 12.000 años.

En 1932 una expedición arqueológica china descubrió, en las regiones montañosas del Tibet, una serie de cavernas artificiales talladas en la roca, que contenían los restos de pequeños seres humanoides. Pero no fueron sólo esqueletos lo que se encontró allí. Perfectamente ordenados, apilados unos sobre otros, se hallaron unos 300 discos de piedra tallada.

Xian Chi, en su posterior informe, relató que los discos tenían unos 30 cms. de diámetro, y destacaban por poseer un agujero perfectamente redondo en el centro, de exactamente 2 cms. de diámetro.

La expedición del profesor Chi llevó todos estos artefactos, discos y esqueletos, inmediatamente a Pekín, donde se le realizarían exhaustivos análisis científicos. Estas investigaciones, realizadas en conjunto por China y la Unión Soviética, arrojarían resultados increíbles. Análisis de carbono 14 realizados a los discos de roca revelaron que estos tenían una antigüedad no menor a los 12.000 años, mucho más antiguos que las pirámides de Egipto. Otro hallazgo sorprendente fue descubrir que los agujeros del centro, medidos con herramientas de precisión láser, medían exactamente 2,0453 cms. y cada uno de ellos tenían exactamente la misma medida, algo que es absolutamente imposible de realizar con herramientas de la edad de piedra, hace 12.000 años.

Pero lo más sorprendente de los discos era una especie de surco en espiral, como el de los discos actuales utilizados para grabar y reproducir sonido. El profesor Huan Si Yan, a cargo de la investigación de los discos, describió en su informe que en los surcos, aunque sólo utilizando un microscopio, se podía leer una serie de caracteres.

Huan Si tardó 12 años en copiar estos caracteres para luego intentar descifrar su contenido. Tras años de investigación, el profesor Huan Si Yan publicó un informe en donde aparecía la traducción del mensaje de los discos. 

La historia cuenta que hace 12.000 años una nave extraterrestre, proveniente del sistema solar Snusci, se estrelló en las montañas del Tibet. Varios de sus tripulantes perdieron la vida, pero la mayoría, unos 20 individuos sobrevivieron. Imposibilitados de contactar a su planeta natal para solicitar un rescate, los alienígenas tuvieron que instalarse en el planeta Tierra, adaptándose de la mejor forma posible. 

El informe de Huan Si continúa relatando como los alienígenas, que hicieron contacto con tribus locales de la montaña, se entremezclaron con estos, llegando a reproducirse unos con otros, creando una nueva especie híbrida, que posiblemente aún habite en las recónditas montañas del Tibet.

En 1965, Lubomir Clodzsky, un dentista polaco, que se encontraba de vacaciones en China, vio en un museo un disco sospechosamente similar a los discos de los Dropa. Tras sacarle una fotografía preguntó a uno de los guías que era este objeto. El guía le relató vagamente la misma historia que aparecía en el informe de Huan Si Yan. Días más tarde cuando Clodzsky regresó al museo el disco había sido retirado de la vista del público, y tampoco pudo hallar al guía que le había relatado la historia.

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Ongamira (Argentina)

Ongamira es un valle ubicado a 25 kilómetros de Capilla del Monte, en Argentina. Es famoso por sus grutas y abundante vegetación. Ongamira es un sitio de interés para los estudiosos de lo paranormal, dicen que ahí se encuentran puertas dimensionales y que en repetidas ocasiones han observado ovnis y seres de luz. En un artículo del investigador Gustavo Fernández se lee: “No es la primera vez, como es sabido en el mundillo ufológico, que objetos no identificados y seres extraños son registrados por cámaras fotográficas y fílmicas, sin ser simultáneamente visibles al ojo desnudo. Sobre esto, se han esbozado varias hipótesis, entre las que figuran aquella que dice que la aparición y desaparición del fenómeno espontáneo es tan veloz que el ojo humano no llega a captarlo, y sí lo haría la película, supuestamente más sensible”.

Los investigadores de este fenómeno, creen que estas inteligencias usarían atajos interdimensionales, algo así como lo que la astrofísica denomina “agujeros de gusano” y que, para explicarlo de manera sencilla, comunican dos puntos distantes del espacio-tiempo, sin pasar por los puntos intermedios. Difícil quizás de comprender para nuestra lógica, pero no más que otras paradojas de la física moderna. Así, Ongamira sería entonces una de las tantas “puertas dimensionales” distribuidas sobre la faz del planeta, por donde se produciría el acceso de estas inteligencias a nuestro plano de existencia.

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=DwTxJWN3G84

Vampiros Psíquicos

Se encuentran en todos los estratos socioeconómicos y en todos los países del mundo, son individuos sobresalientes que forman parte de la sociedades con la única diferencia que el alimento fundamental de su ego es la energía que consumen de los demás. Seguramente te has topado con alguno de estos seres durante tu vida, sentados junto a ti en el cine, atendiéndote en un banco, haciendo cola en la fila del supermercado, inclusive podría ser tu pareja, colega de trabajo o miembro de tu familia, es más, podrías ser tú mismo.

El vampirismo energético, emocional o psíquico es un tema que nos involucra a todos ya que en mayor o menor medida es una actitud que se puede adoptar, según el sitio Codependencia, "El mordisco de un vampiro puede convertiros en vampiros". Aunque los auténticos vampiros llevan esa vibración en su cuerpo y en su propio ser, a nivel psíquico su aura es como un agujero negro que consume y absorbe vorazmente cualquier indicio de luz a su alrededor.

Todos tenemos algo de vampiro emocional; cuando nos quejamos, cuando criticamos, cuando juzgamos, cuando somos hipócritas, pero cuando esta actitud se convierte en un patrón de ataques premeditados y de acciones poco empáticas para satisfacer necesidades propias entonces se habla de una patología psicológica, de un desajuste energético tremendamente nocivo que debe de ser tratado con cautela.

Estas personas han existido a lo largo de la historia, de hecho Drácula es una clara apología del vampirismo salvo que en lugar de chupar la sangre de sus víctimas chupan su energía, los vampiros energéticos tienen la gran habilidad de engañar a los demás, envolverlos con su gracia y elocuencia para después absorber su vitalidad como una araña que succiona la sangre de la presa que cayó en su red.

La gente que irradia luz así como las que tienen baja autoestima son sus blancos predilectos ya que los vampiros emocionales tienen un poderoso lado oscuro y un enorme vacío emocional que los hace succionar cual sanguijuelas la energía del prójimo. Generalmente son personas hipócritas, envidiosas e inseguras pero con la gran habilidad de manipular y engañar a sus presas, estos depredadores humanos tienen la capacidad de llevarte a los bordes de tus emociones, hacerte sentir dichoso hoy y mañana llevarte al vacío, de la manía a la depresión, de enamorarte y luego abandonarte, te trasladan de la sombra a la luz, del cielo al infierno en un abrir y cerrar de ojos.

Injustos por naturaleza y bastantes consistentes en lo que se proponen, tienen un alto grado de toxicidad en su interior y la capacidad para obnubilar a los demás con su amabilidad y dulzura pero dentro del cascarón se esconde un voraz consumidor de luz que por naturaleza no cuenta con la capacidad de sentir empatía ni compasión por nadie. De entrada parecen seres muy sociales y diplomáticos ya que ciertamente no son personas malvadas si no que su madurez emocional no les permite tener sano juicio sobre sus actos.

Son brillantes y encantadores pero profundamente egoístas y controladores, no les importan los medios para lograr sus objetivos o satisfacer sus necesidades ya que para ellos las reglas sociales no son válidas. Ventajosos, oportunistas y arribistas, emplean sistemáticamente la violencia psicológica mediante ataques que lanzan "por debajo del agua" para ir minando la autoestima de sus víctimas y consumir su felicidad.

Según el sitio bioarmonia.com, "Presentan una gran variedad de rasgos personales y de patrones de comportamiento. Muchos de ellos adoptan el estereotipo bien conocido de 'mosquita muerta' o se comportan de manera halagüeña. A menudo no tienen ningún escrúpulo y se valen de cualquier medio para lograr sus fines. Pueden parecer pasivos y reservados, ocultando cualquier inclinación al vampirismo, pero cuando la ocasión lo requiere pueden ser muy agresivos e incluso intimidatorios; pueden valerse de la vulnerabilidad de la otra persona, esperando el momento oportuno para golpear, o bien pueden manipular a la víctima elegida por medio de regalos o halagos".

Existen varios tipos de personalidades dentro de los vampiros psíquicos pero finalmente su objetivo es el mismo: sustraer de tu ser la vitalidad y la alegría que te mueve en la vida, así que ten mucho cuidado y mantente muy alerta de los ladrones de energía y si tú eres uno de ellos recuerda que nuestra oscuridad interior es proporcional a nuestra luz irradiada y que en el universo la luz de las estrellas es la manera más bonita de brillar.

Fuente:http://voces.huffingtonpost.com/jaime-romay/vampiros-psiquicos-emocionales_b_3071913.html

la Marca Hispánica

Los condados en que se dividió la Marca Hispánica fueron los de Rosellón, Gerona, Ampurias, Besalú, Ausona, Urgel, Cerdaña, Barcelona y Pallars.

En todo ese territorio los árabes dominaron un máximo de ochenta años; en algunas de estas zonas, como la alta montaña pirenaica, parece que la presencia musulmana fue prácticamente nula y la sede episcopal de Urgel no sufrió interrupción alguna.

Durante su primer siglo de existencia la Marca Hispánica se va organizando según moldes romano-visigodos-francos. No todo fueron moldes francos. Ya Carlomagno había creado un régimen especial para la Septimania y la Marca Hispánica, llamado “Régimen Hispano”. Carlomagno respetó la legislación propia de la Septimania y de la Marca Hispánica, fundada en el “Forum Judicum” visigodo, basado a su vez en el derecho romano y en las costumbres.

Los primeros condes de la Marca Hispánica carecen de interés; y con escasos datos para confeccionar una cronología completa. El primero en adquirir cierta relevancia histórica es el conde de Barcelona Wifredo el Velloso (878-897) de origen visigodo, fue hijo del conde Sunifredo de Urgel. En 870, Wifredo había sido nombrado conde de Urgel-Cerdaña en sustitución del conde Salomón fallecido.

La gran extensión de los dominios de Wifredo, su personalidad, y el hecho de que Barcelona fuera la única ciudad importante de la Marca, y que su conde ostentara  el título de Marqués (Marchio), es decir, encargado de la defensa de la frontera, hizo que el Condado de Barcelona adquiriera una especial relevancia. Hizo progresar la reconquista con la toma de Ripoll y de los condados de Manresa, Osona y los campos de Tarragona. Reconquistó varias plazas de gran importancia estratégica, como Montserrat, construyó y fortificó castillos para organizar la defensa del territorio, repobló varias comarcas (Cardona, Osona) con hispanos regresados del otro lado de los Pirineos. En los territorios que gobernó lo hizo en nombre del rey franco, del cual fue vasallo.

La época de Wifredo coincide con la Capitular de Quercy y con el desmoronamiento del Imperio; con el inicio del feudalismo. Los señores feudales aprovecharon las circunstancias y se convirtieron en verdaderos reyezuelos, independizándose cada vez más de la lejana Corte Real. Fue este un hecho generalizado en todo el Imperio y no un hecho exclusivo del Condado de Barcelona. Estas circunstancias fueron aprovechadas por algunos condados para proclamarse efectivamente independientes, tales como baja Borgoña (Arles) en 877, la alta Borgoña (Dijon) en 888, Saboya en el siglo siguiente, etc. Pero los condados de la Marca Hispánica, incluido el de Barcelona, no se les ocurrió o no les interesó declararse independientes.

Wifredo fue el primer conde hereditario de Barcelona y, por lo tanto, el fundador de la dinastía condal barcelonesa. El hijo de Wifredo llamado Wifredo II, o también Borrell I, heredó los condados de Barcelona, Gerona y Ausona; otro hijo, Miró, los de Cerdeña, Besalú y Conflet; y un tercer hijo, Sunifredo, el de Urgel. Se iniciaba así la nefasta costumbre de la dinastía condal barcelonesa de división de posesiones.

En el condado de Barcelona sus primeros sucesores fueron, pues, Borrell I (898-912), Suniario o Sunyer (912-954), hermano del anterior; Miró I (954-966) y Borrell II (954-992) hijos ambos del anterior.
Probablemente el primer conde que intentó una autonomía real de la Marca Hispánica fue Borrell II, que trató de seguir los pasos de navarros y aragoneses nadando entre las aguas del califato y los restos del imperio; también como ellos trató de hacerse súbdito del Papa en lugar del rey.

Era Borrell II hombre ambicioso y con indudable experiencia política, primero en solitario, como conde de Urgel, y luego de Barcelona, Gerona y Ausona, junto a Miró, al parecer la personalidad dominante. Pero al morir su hermano decidió poner en marcha sus planes y asegurarse un dominio más allá del Llobregat. Para ello quería crear una provincia eclesiástica propia, pidiendo al Papa que liberase a sus obispos de la dependencia del arzobispado de Narbona, pero no lo consiguió.

Las dificultades episcopales no impidieron que Borrell II se entregara a su sueño de poder político. Para ello puso en marcha una doble estrategia: ruptura paulatina con los francos, soliviantando al pueblo de Barcelona contra el Imperio, y paz con el califa de Córdoba, Al Hakem II. Pero en el 976 Al Hakem II murió, y el hombre fuerte en Córdoba, califa en nombre del califa, se llamaba Almanzor. Durante algunos años dejó creer a Borrell II que lo consideraba un aliado, mientras el conde barcelonés iba rompiendo amarres con la corte carolingia. Cuando consideró que la población de Barcelona estaba suficientemente alejada de la obediencia a su rey Lotario, en el 985 lanzó una de sus clásicas ofensivas fulminantes y entró a sangre y fuego en la Marca Hispánica. Borrell II pidió ayuda a su rey legítimo, pero éste dejó que el vanidoso Borrell probara sus propias fuerzas ante un ejército enemigo.

El resultado fue terrible. Almanzor saqueó a conciencia los campos de Barcelona. No hubo piedad para los vencidos. Barrios enteros fueron saqueados, los barceloneses murieron o fueron capturados y enviados a Córdoba como esclavos. Finalmente, la ciudad entera fue entregada a las llamas, ardiendo en su interior todos los documentos y bienes guardados.

Destruida Barcelona, Almanzor procedió a una sistemática devastación de la Marca Hispánica. Borrell II pidió de nuevo ayuda a los francos, pero éstos, sumergidos en los habituales problemas sucesorios, no mostraron especial consideración por un conde desleal.
Borrell II dedicó sus últimos años a lamentar sus desbocadas ambiciones, a recuperar cautivos y a reconstruir lo que pudo, monasterios sobre todo.

Alrededor del año 1010 el Conde Ramón Borrell III saqueó Córdoba, devolviendo la visita de Almanzor a Barcelona en tiempos de Borrell II, y al parecer volvieron con un importante botín.
El hijo de este último, Ramón Berenguer I el Viejo (1035-1076) heredó los condados de Barcelona y Gerona. La prácticamente olvidada Reconquista fue reemprendida por este conde con la eficaz colaboración de los demás condes de la Marca, así como la de los condes de Carcasona, Tolosa, Foix, Narbona y Comenges. Logró ensanchar los dominios hacia el Segre, Ribagorza y campo de Tarragona.

Extracto de: http://elprincipatdecatalunya.blogspot.com.es/2009/10/origen-y-formacion-de-cataluna-1-parte_13.html

Hormigas de Colores

En lugar de desesperarse con el problema de ver hormigas por todas partes, un científico de la India decidió ver qué pasaba si les daba la bienvenida a estos pequeños insectos con agua con azúcar de colores. Los resultados bastante espectaculares podéis verlos en esta fotografía.

El experimento realizado por el doctor Mohamed Babu, fue absolutamente fortuito, ya que su esposa notó que había hormigas blancas cerca de un poco de leche derramada en la cocina y él quiso ver qué pasaba si atraía otras con agua azucarada mezclada con colorantes para alimentos.

Las hormigas aprovechaban el agua azucarada y bebían hasta casi estallar, provocando que su abdomen se expandiera y se volviera transparente permitiendo que se viera en su interior lo que había ingerido.

Según el Dr. Babu las hormigas, en general, preferían los colores brillantes a los oscuros.

Fuente:http://www.quequieres.es/consejos/5697/hormigas-de-colores.html

Día Internacional del Trabajo

Hoy día 1 de Mayo, fecha de celebración de la mayor fiesta obrera, el Día del Trabajo, se estableció en 1889 como recuerdo de los conocidos como Mártires de Chicago, unos sindicalistas anarquistas que participaban en 1886 en la ciudad estadounidense en una marcha a favor de la jornada laboral de 8 horas que terminaría con la revuelta de Haymarket. Como consecuencia de su implicación en las jornadas de protesta, serían ejecutados.

Es curioso que el país en el que sucedieron los hechos, Estados Unidos, celebre el Labor Day en septiembre, como sus vecinos canadienses, ya que el presidente Grover Cleveland pensaba que el recuerdo de los Mártires en el  Día del Trabajo podía dar alas al movimiento socialista en el país.

Incluso la Iglesia daría su apoyo a la fecha elegida como Día del Trabajo por el movimiento obrero y en 1954, el papa Pío XII reconocía la jornada al declararla festividad de San José Obrero.

CONVOCATORIAS:

http://rojoynegro.info/articulo/acci%C3%B3n-sindical/1%C2%BA-mayo-actos-convocatorias

“Los nadies” (micro-cuento)

“Sueñan las pulgas con comprarse un perro y sueñan los nadies con salir de pobres, que algún mágico día llueva de pronto la buena suerte, que llueva a cántaros la buena suerte;  pero la buena suerte no llueve ayer, ni hoy, ni mañana, ni nunca, ni en lloviznita cae del cielo la buena suerte, por mucho que los nadies la llamen y aunque les pique la mano izquierda, o se levanten con el pie derecho, o empiecen el año cambiando de escoba. 

Los nadies: los hijos de los nadies, los dueños de nada. 

Los nadies: los ningunos, los ninguneados, corriendo la liebre, muriendo la vida, jodidos, rejodidos. 

Que no son, aunque sean. 

Que no hablan idiomas, sino dialectos. 

Que no profesan religiones, sino supersticiones. 

Que no hacen arte, sino artesanía. 

Que no practican cultura, sino folklore. 

Que no son seres humanos, sino recursos humanos. 

Que no tienen cara, sino brazos. 

Que no tienen nombre, sino número. 

Que no figuran en la historia universal, sino en la crónica roja de la prensa local. 

Los nadies, que cuestan menos que la bala que los mata”. 

Eduardo Galeano

Las enfermedades del Poder

Los trastornos de conducta que potencia estar en lo más alto.

Las batallas a ganar para conseguir un aumento de capital político sin corromperse son cuatro: el uso de palancas de poder con contenido ético, la calidad de los fines que se persiguen, el conocimiento de los síntomas de la enfermedad del poder para reaccionar a tiempo, y el uso de mejores prácticas de buen gobierno que disminuyan la probabilidad de que los directivos acaben corrompidos por el poder. De las dos primeras batallas nos hemos ocupado en los artículos anteriores.

El objeto de este artículo es la tercera batalla: el conocimiento de los síntomas de la enfermedad del poder para reaccionar a tiempo. De la cuarta batalla nos ocuparemos la semana que viene.

Un porcentaje relevante de la población adulta (¿un 30%?) padece trastornos de conducta. La cifra también es aplicable a los directivos. De hecho, es probable que la superen. No en vano los directivos trabajan en entornos que, por su naturaleza (presión, competitividad, riesgo, abundancia de recompensas, etc.), pueden llegar a ser más desequilibrantes que aquellos en los que se mueve un ciudadano medio.

Identificando los trastornos de los directivos.

Un trastorno de conducta es un “defecto”, una patología o una rareza en la conducta fruto de una distorsión cognitiva. En otras palabras, un trastorno de conducta es la elección “automática”, aunque no venga a cuento, de un perfil de conductas disfuncionales que responden a una forma de ver la realidad parcial, distorsionada, desequilibrada. La mayor parte de los trastornos de conducta se hacen, no se nace con ellos. El cerebro es plástico. Aprende con la repetición.

La rareza de la conducta tiene casi siempre su origen en una mala psicología. Si se interpreta la realidad de una forma desequilibrada, no es extraño que se actúe de una manera igualmente desequilibrada, fruto de una lógica muy débil que, a la vez, crea disfuncionalidades en los resultados.

El poder enferma cuando los criterios de mejora personal y contribución a la sociedad no se traducen en el respeto a unas líneas rojas. Todos los trastornos de conducta nacen de una mala “alimentación” ¡fast food! de los deseos emocionales básicos que, como mencioné en el artículo anterior, son los deseos de seguridad, diversión, singularidad y conexión. Los cinco trastornos de conducta más frecuentes entre directivos son fácilmente asignables a la mala gestión de esos cuatro deseos básicos. Veámoslo.

El trastorno obsesivo (pensamiento circular) está asociado a la necesidad de seguridad; el trastorno asocial (la falta de escrúpulos) a la necesidad de singularidad, el trastorno adictivo (el enganche a una fuente de placer) al deseo de diversión, el trastorno histriónico (la sobre reacción “teatral” al entorno) al deseo de conexión y, por último, el trastorno narcisista (sentirse el centro del mundo) a las necesidades de diversión y de singularidad, simultáneamente. 

El poder puede ser una de las causas por las que los directivos acaban desarrollando sus trastornos de conducta. La razón es simple: el poder “trastorna” cuando se utiliza como medio para alimentar los deseos emocionales básicos disociándolo de los deseos avanzados de mejora personal y contribución a otros.

A efectos prácticos, el poder enferma cuando los criterios de mejora personal y contribución a la sociedad no se traducen en el respeto a unas líneas rojas no traspasables en el ejercicio de dicho poder. Cuando “todo vale mientras no me pillen”, definitivamente se están sobrepasando esas líneas rojas. Las decisiones basadas en criterios puramente financieros y de corto plazo también revientan esas líneas rojas.

Recientemente el diario Expansión publicó La Patología del Poder,  su autor, Fernando del Pino, describía los síntomas más comunes de la enfermedad del poder. La mayor parte de los mismos son la expresión de los trastornos de conducta asocial y narcisista con algún ingrediente más que describo, basándome en el artículo de Fernando, a continuación:

1-Indiferencia a lo que otros piensan; dificultad de conectar intelectual y emocionalmente con las personas con las que uno se relaciona.

2-Frialdad hacia los sentimientos de los demás. Desconexión con el sufrimiento que puedan producir sus decisiones.

3-Decisiones basadas en una lectura desequilibrada del juego de premios y castigos. Se infravaloran las potenciales consecuencias negativas de las decisiones tomadas y se sobrevalora la probabilidad de las consecuencias positivas de las mismas.

4-Pérdida del sentido del riesgo o de la proporción en el perfil de prioridades con el que se dirige la institución.

5-Instrumentalización de las personas para lograr sus propios fines.

6-Excesivo protagonismo personal apoderándose de méritos ajenos.

7-Tendencia a rodearse de “palmeros”: personajes poco independientes intelectual y económicamente, para que no le lleven la contraria y que aplaudan, o se rían de sus ocurrencias.

8-Juicio simplista, estereotipado, de las personas y los acontecimientos.

9-Sobrevaloración de las capacidades personales y de la imagen personal.

10-Conductas desinhibidas; el sentimiento de que se tiene derecho a estar por encima de los “convencionalismos” sociales y morales y de que, por tanto, se tiene licencia para hacer lo que a uno le apetece. Se suele traducir en algunas, o muchas, de estas conductas:

---Descolocar a otros en público y privado con humillaciones, salidas de tono, etc.

---Robar en su vertiente de ilegalidades de cualquier tipo o simplemente a través de una remuneración excesiva (en salarios, pensiones, indemnización por despido, etc.)

---Buscar gratificaciones sexuales abusando de la posición de poder o del atractivo del dinero que se posee.

---Excesos en la comida, bebida, y en el uso de estimulantes.

---Realizar gastos desproporcionados sin que importe la mala imagen generada.

Una receta fácil: si se acumulan como mínimo cuatro de estos diez síntomas, más vale actuar rápida y contundentemente. A nadie le interesa que el poder le enferme, le corrompa. Es una gran traición a uno mismo y a la institución a la que se sirve. La mente es plástica y enferma si se utiliza mal. El que se sienta poderoso pero no se sienta igualmente frágil se engaña, y pagará por ello. Las empresas cuyos directivos muestren los síntomas de la enfermedad del poder acabarán siendo rehenes de estos, víctimas de no haber tomado medidas a tiempo.

Fuente:http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2013/04/10/las-enfermedades-del-poder-los-trastornos-de-conducta-que-potencia-estar-en-lo-mas-alto-118497/

Las raíces de la corrupción

Cuando el poder se convierte en 'fast food' emocional.

El poder atrae. Hay algo en la psicología de las personas que lo hace especialmente atractivo, seductor. Quizá por eso ya desde los albores de la civilización la lucha por el poder ha sido la gran batalla por la que nos hemos enfrentado, y nos seguimos enfrentando, los humanos.

Y es que el poder es un medio poderoso para satisfacer las cuatro necesidades emocionales básicas que nos mueven: la necesidad de seguridad, la de diversión, la de singularidad y la de conexión.

El modelo de las necesidades emocionales es el mejor modelo explicativo que conozco para entender la conducta de las personas y las intenciones que las mueven. Por eso lo vamos a utilizar para entender mejor el poder. Nos guste más o menos, es a través de estas cuatro necesidades como se interpreta y se siente la realidad, muchas veces distorsionándola para justificar lo que se quiere hacer. Casi siempre hacemos lo que sentimos y después racionalizamos lo que hemos hecho.

Volviendo al poder; para que éste no corrompa y no sea un factor de involución social, se requiere simultáneamente un porqué y un cómo de valor añadido. El valor añadido lo entendemos desde el punto de vista de la funcionalidad de los resultados a medio plazo y del efecto en la calidad humana del decisor. 

Para que el poder no corrompa tiene que tener un 'cómo' y un 'porqué'. De los cómos de valor añadido ya nos ocupamos en el anterior artículo (ver las palancas del poder y su contenido ético).

De los porqués nos ocupamos ahora. Son las intenciones que mueven la búsqueda del poder. Y es que hay intenciones de muy diversa naturaleza, y calidad ética, y con efectos muy distintos. Para eso vamos a repescar, ampliándolo, el modelo de las necesidades emocionales. Si antes hablamos de las cuatro básicas (seguridad, diversión, singularidad y conexión), ahora añadimos las dos avanzadas: crecimiento personal y contribución a terceros. El resultado son seis necesidades emocionales, y, consecuentemente, seis intenciones con poder de dar respuesta a la pregunta de “Poder, ¿para qué?”

Cubriendo nuestras necesidades emocionales.

Los deseos básicos son legítimos pero si se disocian de los avanzados acaban siendo disfuncionales para el sujeto y para la sociedad. Y eso, que llamamos fast food emocional, también es lo que hacemos muy a menudo con el consiguiente riesgo de involución que conlleva.

El poder es fast food emocional cuando se convierte en un medio, para otro medio, que además de bajo nivel ético, se pone como fin. El problema radica en utilizar el poder como medio para lograr otros medios (convertidos en fines) como son hacerse rico por hacerse rico, ser famoso por ser famoso, disfrutar de placeres por disfrutarlos, y tener relaciones por tenerlas, etc.

El gran problema ético del poder, desde el punto de vista de las intenciones, es disociarlo de los deseos de crecimiento personal (que incluye la bondad, el autodominio, la inteligencia, etc.) y de contribución a terceros (el servicio, la solidaridad, el emprendimiento social, etc.)

Cuando la alimentación es mala, la salud es mala. Igual ocurre con el poder. Quien ejerce el poder con intenciones que a la postre son puro fast food emocional no es extraño que se corrompa. Lo contrario ocurre con quien asocia el ejercicio del poder a los deseos humanos más nobles de crecimiento personal y servicio.

Cuando las empresas son gestionadas por directivos poderosos e íntegros, con una profunda conexión consigo mismos, con un propósito avanzado, las empresas son transformadas y desvelan todo su potencial.

El poder, cuando se asocia a la voluntad de servicio y la energía de querer servir al bien común, posibilita ese “milagro” que es la transformación y el progreso económico.

Fuente:http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2013/04/03/las-raices-de-la-corrupcion-cuando-el-poder-se-convierte-en--fast-food-emocional-118037/

Pulso Electromangético Nuclear (Bomba Arco Iris)

En la imagen vemos una estimación detallada del alcance colateral que tendría para México, un ataque EMP (pulso electromagnético) contra EEUU sobre la ciudad de Los Ángeles (California), operada mediante detonación de cabeza nuclear a 300 millas de altura.

El ataque de pulso electromagnético de gran altitud, ataque EMP o Bomba del Arco Iris es un tipo de ataque de pulso electromagnético masivo ejecutado mediante la detonación de un arma nuclear a gran altitud, lejos de la atmósfera terrestre. Sería capaz de cubrir un continente entero, causando un completo caos civil y militar en el área alcanzada por privación de los servicios esenciales(electricidad, agua_potable, alimentaria, comunicaciones, etc.) durante un período indefinido. Se considera que un ataque de estas características constituiría el compás de apertura de la guerra nuclear, pues sus efectos instantáneos dificultarían o paralizarían cualquier tipo de defensa contra el inminente ataque. Aunque no fuera así, una sola "bomba del Arco Iris" desarticularía completamente las infraestructuras vitales de cualquier nación moderna, provocando el despoblamiento de las grandes ciudades  y un número enorme de víctimas por hambre, epidemias, aniquilación económica y desestructuración social. Es dudoso que algún país lograra sobrevivir a semejante situación como entidad social organizada.

El caso de un ”Pulso Electromagnético Nuclear” PEM (EMP), difiere de otra clase de pulsos electromagnéticos al consistir en un complejo multi-pulso electromagnético. El multi-pulso es generalmente descrito en tres componentes que han sido definidos por los estándares de la Comisión Internacional Electrotécnica (IEC, International Electrotechnical Comission).

Los 3 componentes del PEM nuclear, definidos por el IEC, son llamados E1, E2 y E3.

-El pulso E1 es una componente muy rápida del PEM nuclear. Esta componente genera un campo eléctrico que induce voltajes muy intensos y rápidos en los conductores eléctricos. E1 es la componente que puede destruir ordenadores y equipos de comunicación y es además muy rápida para los protectores habituales contra rayos. La componente E1 es producida cuando la radiación gamma producida por la detonación nuclear golpea a los electrones de los átomos de las capas superiores de la atmósfera. La velocidad de los electrones se encuentra en las velocidades relativistas (más del 90% la velocidad de la luz). Esencialmente esto produce un gran pulso de corriente eléctrica vertical en las capas altas de la atmósfera sobre todo el área afectada. Esta corriente eléctrica es afectada por los campos magnéticos de la Tierra que produce un pulso electromagnético muy grande, pero muy breve que afecta al área.

-La componente E2 del pulso tiene mucha similitud con los pulsos electromagnéticos producido por un rayo de una tormenta. Debido a esta similitud son los más fáciles de proteger porque los aparatos de protección contra rayos son capaces de asimilar bien esta componente.

-La componente E3 del pulso es muy lento, tardando entre decenas y centenares de segundos, y está provocada por el calor de la detonación, seguida de la restauración del campo magnético a su posición natural. La componente E3 es muy similar a una tormenta geomagnética provocada por una llamarada solar muy extrema . Al igual que las tormentas geomagnéticas, la componente E3 puede producir corrientes inducidas en conductores largos dañando componentes como transformadores de líneas eléctricas.

Fuente:http://es.wikipedia.org/wiki/Pulso_electromagn%C3%A9tico

ACTUALIZACIÓN SOBRE EL PICO SOLAR

http://ciencia.nasa.gov/ciencias-especiales/01mar_twinpeaks/